Philosophie

Erfolg

Mit meinen IT-Projektleistungen habe ich anspruchsvollen Kunden zur Seite gestanden.
Ob es sich dabei um kleine Detail-Aufgaben, um langfristige strategische oder um operative Projekte handelte - für mich war dieses stets mit meinem Anspruch auf Bestleistung verbunden.

Weitsicht

IT-Lösungen müssen funktionieren - schnell, sicher und effektiv.
So soll es nicht nur auf dem Papier zu lesen sein, sondern es muss auch in der Praxis so sein.
Um dieses zu erreichen, stelle ich mein Können und meine Weitsicht unter Beweis.
In die Zukunft schauen, damit die von mir mit Ihnen zusammen entwickelten Lösungen von Heute auch noch Morgen “state of the art” sind.

Erfahrung

Als Dipl. Ingenieur habe ich langjährige Erfahrung in der Beratung, Projektleitung und Softwareentwicklung in mittelständischen Unternehmen gesammelt.
Und gerade diese Erfahrung ist es, die mich bei der Entwicklung komplexer IT-Lösungen manchen Teufel entdeckt lässt, bevor er sich im Detail verstecken konnte. So gelingt es mir immer wieder, Umwege und Fehler bereits in der Entwicklungsphase auszuschalten, anstatt sie mit großem Aufwand im Rahmen zeitraubender Tests ermitteln und korrigieren zu müssen.
Kurzum: Meine praktischen Erfahrungen sind nicht nur Grundlage für die effektive Projektleitung und Entwicklung, sondern für mich für die Iteration meiner Leistung ein konsequent anzustrebender Wert.

Organisation

Die Organisation (Prozesse, Arbeitsabläufe etc.) sollte sauber strukturiert und spezifiziert sein, da sie die Ausgangsbasis für die Wahl der optimalen IT-Lösung ist.
Wenn man die genauen Anforderungen - fachlich sowie technisch - nicht kennt, ist es sehr schwierig wenn nicht sogar unmöglich, eine überzeugende Lösung zu finden, zu realisieren und dann gewinnbringend einzusetzen.
Deshalb sollte jedes IT-Projekt beim Organisatorischen beginnen und erst später ins Technische übergehen. Wird dieses aus Kostengründen umgangen, so wird es in der Zukunft einen erheblich höheren Aufwand erzeugen, meistens gerade dann wenn Anpassungen durch neue Anforderungen oder andere äußere Zwänge nötig sind.