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A.Paulsen
IT-Projektleiter und Senior Consultant
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Donnerstag, 9. September 2010
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Projekte seit 1991

Dieses ist eine Auswahl zu den von mir realisierten Projekten

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Service Datenbank - CRM im Servicemanagement, Telekommunikation Drucken

Im Zuge der Kundenbetreuung werden diverse Servicefälle bearbeitet

(z. B. Garantie, Gewährleistung, Reklamationen, Umtausch, „Kleinreparaturen“ inkl. Ausgabe von Leihgeräten). Diese Aufgaben sind zeitaufwendig, binden die Mitarbeiter und werden dabei gegenüber den Partnern pauschal abgerechnet.

Das zu erstellende Softwaresystem soll die Effizienz bei der Abwicklung der im Servicebereich anfallenden Geschäftsvorgänge optimieren und somit Kosten einsparen. Dafür wurde die bisherige Papierschnittstelle durch Automatisierungen für effizientere Arbeitsabläufe ersetzt oder optimiert.

Die Geschäftsprozesse werden, in einer Baumstruktur ausgehend von dem Partner über die Art des Servicefalls bis zu der Aktivität, durch das Servicemanagement frei in dem System konfiguriert. Dabei können weitreichende Informationen, automatisierte Formblätter etc. hinterlegt werden. Andere Portale oder Softwaretools können in den Ablauf integriert werden. Die digitalisierte Erfassung der Geschäftsvorgänge ermöglicht die systemübergreifende und übersichtliche Darstellung aller Kundendaten und des Kundenverhaltens. Betrugsszenarien können so frühzeitig erkannt werden.

Die Anwendung führt den Mitarbeiter intuitiv durch den optimalen Geschäftsprozess und unterstützt ihn durch Tipps und Tricks sowie weitreichende Funktionen wie der Leihgeräteverwaltung und Leihgeräteausgabe, dem Kulanztool für die Vergabe von Kulanzen an den Kunden, der Wiedervorlage, der Finalisierung von noch offenen Vorgängen, der Übersicht von Geschäftsvorfällen mit dem Kunden etc. und vermeidet Doppeleingaben.

Die Geschäftsvorfälle werden in einer Datenbank gespeichert und für Auswertungen an ein DWH übertragen. Ein tagesgenaues Reporting ermöglicht eine Überprüfung und den Nachweis der erbrachten Leistungen. Es erzeugt die solide Grundlage für strategische Reaktionen aus Produkt- und Dienstleistungssicht.

Das Ergebnis: Eine enorme Effizienzsteigerung zeichnet sich bereits in der Testphase ab. Am 1.4.2006 ist das System in den Produktivbetrieb genommen worden.

 
 

Projekt -  Charakteristik

Projektbezeichnung: SDB - Service Datenbank
 Firma: www//Bitmanager AG / T-Punkt Gesellschaft
 Branche: Telekommunikation
 Zeitraum: August 2005 - Juli 2006
 Aufgaben: Fachverantwortliche Projektleitung, fachliche Konzeption, Kundenberatung, Anforderungs- und Changemanagement
Wahrnehmen aller üblichen steuernden und überwachenden Projektleiteraufgaben
Erstellen und Umsetzen aller übergreifenden Konzepte (z.B. Qualitätssicherung und Test, Berechtigungen, Change- und Konfigurationsmanagement)
Koordinierung des Informationsflusses von und zu der technischen Projektleitung
Durchführen von Integrationstests inkl. Dokumentation
Erstellen der Projektdokumentation inkl. Handbücher
Koordination der Schnittstelle zu dem Auftraggeber
Beratung des Kunden, Erstellung und Koordinierung des Anforderungsmanagements Festlegung und Koordinierung der benötigten Schnittstellen zu den Softwaresystemen des Konzerns (z.B. T-Mobile: Vertriebspartnerportal, T-Com: VAS etc.).
Eingesetzte Werkzeuge: Umgebung:
-    Clusterserver mit Loadbalancer
-    IBM WebSphere Application Server,
-    JAVA EE, ASP, Hibernate, 
-    Datenbank Oracle 9i
-    DWH: Sand Technologies, Oracle
Anwendungen / Tools:
-    Microsoft Office
-    Blue Ant, Microsoft Project
-    Empirix (Testfälle def.)
Beteiligte am Projekt: ca. 15 Personen bei der www//Bitmanager AG
 

Die Projekte die ich bei der www//Bitmanager AG geleitet habe
finden Sie in der Referenzliste unter
Referenzen Referenzen
auf der Webseite der Firma www//Bitmanager AG www//Bitmanager AG

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INFO
 
09/2008
Neues Projekt bei Products & Innovation (ehemals T-Online)
 
04/2008
Projekte im Bereich OTTO B2B Portal abgeschlossen
 
08/2007
Neue Projekte im Bereich OTTO B2B Portal

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